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La cultura en el gobierno de Gustavo Petro: avances, tropiezos y el muro del Congreso

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En medio de un escenario político polarizado y con una de las tasas más bajas de éxito legislativo de las últimas décadas, la gestión cultural del gobierno de Gustavo Petro se ha convertido en uno de los campos donde el llamado “Gobierno del Cambio” ha logrado mostrar avances concretos, aunque no exentos de críticas, retrasos y desafíos estructurales.

Un contexto adverso para legislar

Entre 2022 y 2025, el gobierno de Petro ha logrado aprobar aproximadamente el 29 % de los proyectos de ley presentados por el Ejecutivo, una cifra significativamente inferior a la de gobiernos anteriores: Iván Duque alcanzó cerca del 49 %, mientras que Juan Manuel Santos superó el 60 % en su primer mandato. Esta limitación ha tenido un impacto directo en sectores como la cultura, donde muchas transformaciones dependen de marcos legales estables y consensos amplios en el Congreso.

En 2025, esta dificultad se profundizó: durante el segundo semestre, la efectividad legislativa del Ejecutivo cayó incluso por debajo del 5 %, reflejando un ambiente político poco favorable para reformas estructurales.

Aciertos: más recursos y una visión territorial

Pese a este escenario, el balance cultural muestra avances relevantes. El primero es el aumento histórico del presupuesto destinado a cultura, que según cifras oficiales se triplicó frente a años anteriores. Este incremento permitió ampliar programas de formación artística, fortalecer procesos comunitarios y llevar recursos a regiones históricamente marginadas del circuito cultural nacional.

Uno de los principales logros del gobierno fue la descentralización de la inversión cultural, con énfasis en municipios rurales, comunidades afrodescendientes, indígenas y procesos culturales de base. En contraste con políticas anteriores, la cultura dejó de concentrarse exclusivamente en grandes ciudades y eventos emblemáticos.

Asimismo, la aprobación de la Ley Artes al Aula en 2025 marcó un hito al incorporar la educación artística como componente obligatorio del sistema educativo público, apostándole a la cultura no solo como entretenimiento o patrimonio, sino como eje formativo y social.

Desaciertos y críticas: ejecución, sostenibilidad y comunicación

No obstante, los avances presupuestales y normativos no han estado libres de cuestionamientos. Diversos sectores culturales han señalado problemas de ejecución, retrasos en desembolsos y falta de claridad en algunos criterios de asignación de recursos. El aumento del presupuesto no siempre se tradujo en impactos inmediatos o sostenibles en todos los territorios.

A esto se suma una debilidad en la articulación institucional y una comunicación pública poco eficaz, que en ocasiones priorizó el discurso político sobre la evaluación rigurosa de resultados. Algunas cifras oficiales han sido cuestionadas por su falta de verificación independiente, lo que ha generado desconfianza en parte del sector cultural.

Además, la limitada capacidad legislativa del gobierno ha impedido consolidar reformas culturales de largo plazo, dejando varias iniciativas en el terreno de decretos, programas piloto o políticas vulnerables a futuros cambios de gobierno.

¿Cómo percibe la ciudadanía la gestión cultural?

Aunque no existen encuestas nacionales que midan de forma específica la aprobación de la política cultural, la aprobación general del presidente Gustavo Petro en 2025 osciló entre el 30 % y el 37 %, lo que influye indirectamente en la percepción de todas las áreas de su gobierno, incluida la cultura. Esta falta de mediciones sectoriales revela, a su vez, una deuda histórica: la cultura sigue siendo un ámbito poco evaluado desde la opinión pública.

Las apuestas que deben implementarse

De cara al cierre del gobierno y a futuros escenarios, expertos coinciden en varias apuestas necesarias:

  1. Fortalecer la ejecución y evaluación, con indicadores claros de impacto cultural y social.
  2. Blindar las políticas culturales con marcos legales estables, buscando consensos mínimos en el Congreso que trasciendan gobiernos.
  3. Profesionalizar la gestión cultural territorial, acompañando a municipios y organizaciones para evitar la improvisación.
  4. Medir la percepción ciudadana sobre la cultura, incorporando este sector en encuestas nacionales de opinión.
  5. Consolidar la cultura como política de Estado, y no solo como bandera ideológica o coyuntural.


Un balance con matices

La gestión cultural del gobierno de Gustavo Petro no puede leerse en blanco y negro. Ha habido avances reales en inversión, enfoque territorial y reconocimiento de la cultura como derecho, pero también limitaciones políticas, fallas de ejecución y dificultades para asegurar sostenibilidad.

En un país donde la cultura suele ser la primera víctima de los recortes y la última en la agenda pública, el debate abierto durante este gobierno —con sus aciertos y desaciertos— deja una lección clara: sin estabilidad institucional y sin consensos políticos, incluso las apuestas culturales más ambiciosas corren el riesgo de quedarse a medio camino.

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Eventos

Comunicar sin violencias: una tarea que también se aprende,se cuida y se sostiene desde la academia

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Por: Paola Andrea Noreña Gil, Decana de la Facultad de Comunicación
Universidad Santo Tomás

Hay encuentros que no se agotan en la agenda que los convoca. Espacios que, más allá de reunir personas alrededor de una mesa, permiten reconocer la urgencia de volver sobre preguntas que atraviesan profundamente nuestro oficio: ¿cómo estamos narrando?, ¿a quiénes estamos escuchando?, ¿qué violencias seguimos reproduciendo cuando informamos, enseñamos, investigamos o tomamos decisiones?, ¿qué lugar ocupa la comunicación cuando se trata de cuidar la vida, la dignidad y la palabra de las mujeres?

Desde estas preguntas participé en el segundo desayuno “Salas de redacción: comunicación con enfoque de género, periodismo sin violencias”, convocado por la Red Colombiana de Periodistas con Visión de Género, de la cual hago parte como miembro activa. Fue un espacio de diálogo entre medios de comunicación, universidades, organizaciones de la sociedad civil, cooperación y entidades del Estado, orientado a seguir dando vida al Acuerdo colectivo por una comunicación y periodismo libres de violencias contra las mujeres.

Lo valioso de la jornada estuvo, justamente, en no quedarse únicamente en la constatación de un problema que ya conocemos; las violencias contra mujeres periodistas, comunicadoras y estudiantes no son episodios aislados ni asuntos que puedan resolverse desde gestos individuales de buena voluntad, son expresiones de culturas organizacionales, prácticas profesionales, relaciones de poder y silencios institucionales que requieren ser nombrados, comprendidos y transformados.

Por eso, el encuentro propuso un ejercicio necesario: pasar de la conversación al compromiso y del compromiso a la acción. En mi participación como Decana de la Facultad de Comunicación de la Universidad Santo Tomás, acompañé uno de los momentos metodológicos de la jornada, orientado a reconocer las percepciones de las organizaciones participantes frente a tres asuntos centrales: el nivel de avance en acciones relacionadas con comunicación con enfoque de género, la relevancia del tema y la posibilidad real de aportar con planes de trabajo concretos.

Los resultados dejaron una lectura importante. Existe una alta conciencia sobre la urgencia de este tema y una disposición significativa para actuar; sin embargo, los avances institucionales todavía requieren mayor sistematicidad, continuidad y seguimiento. Esta distancia entre lo que reconocemos como necesario y lo que logramos sostener en la práctica nos interpela directamente, y a su vez nos recuerda que no basta con declarar compromisos: es preciso construir rutas, cuidar procesos, abrir conversaciones difíciles y generar condiciones para que la transformación no dependa solo de voluntades individuales.

El trabajo por mesas permitió ampliar esa lectura y las personas participantes propusieron acciones relacionadas con formación, sensibilización, protocolos, investigación, veeduría, producción de datos, comunicación pública y alianzas intersectoriales. Surgieron ideas orientadas a crear grupos de intercambio de experiencias e investigaciones, fortalecer rutas de atención, socializar protocolos, producir narrativas multiformato, visibilizar mujeres como fuentes expertas y consolidar mecanismos de seguimiento que permitan que lo acordado no trascienda después del encuentro.

Desde la Facultad de Comunicación, este diálogo tiene una resonancia particular, bien sabemos que formar comunicadoras y comunicadores implica mucho más que enseñar técnicas, lenguajes, formatos o plataformas, supone acompañar la construcción de una mirada ética sobre el mundo desde un anclaje humanista; una mirada capaz de reconocer que toda práctica comunicativa produce sentidos, distribuye visibilidad, legitima voces pero también puede reproducir daños; por eso, hablar de enfoque de género en la comunicación no es añadir un tema a la agenda formativa: es preguntarnos por el corazón mismo del oficio.

Comunicar con enfoque de género exige revisar las palabras, las fuentes, los silencios, las imágenes y las decisiones editoriales. Exige preguntarnos por las mujeres que han sido convertidas en cifra, en caso, en titular o en relato fugaz, y también por aquellas cuyas voces no han encontrado lugar suficiente en las agendas públicas; demanda reconocer que la comunicación y el periodismo pueden contribuir a la reparación simbólica, al cuidado de la memoria y a la construcción de entornos más dignos, pero también pueden profundizar estigmas, revictimizar o naturalizar las violencias.

En ese sentido, la participación de la Universidad Santo Tomás en esta jornada reafirma una convicción que atraviesa nuestro proyecto académico: la comunicación tiene una dimensión profundamente humanista. No se trata solo de informar mejor, sino de comprender mejor las vidas que son narradas, los territorios desde donde se habla, las desigualdades que configuran la experiencia social y las responsabilidades que asumimos cuando formamos a quienes mañana estarán en las salas de redacción, en las organizaciones, en las comunidades, en los medios públicos, privados, alternativos o digitales.

El desayuno dejó una certeza compartida: un periodismo sin violencias no se decreta; se construye. Se construye en las aulas, en los manuales de estilo, en los protocolos, en las decisiones editoriales, en las fuentes que buscamos, en las preguntas que formulamos, en las rutas de atención que activamos, en las investigaciones que impulsamos y en las alianzas que somos capaces de sostener.

Por eso, más que cerrar una jornada, este encuentro abrió una responsabilidad, la de seguir tejiendo, desde la academia y junto con otros sectores, condiciones para que la comunicación sea un lugar de reconocimiento y no de daño; un espacio donde la palabra de las mujeres no sea silenciada, instrumentalizada o violentada, sino escuchada en su dignidad, en su fuerza y en su potencia transformadora.

La Facultad de Comunicación de la Universidad Santo Tomás seguirá acompañando estos procesos, convencidas y convencidos de que comunicar con enfoque de género no es una tarea marginal ni una consigna coyuntural, es una forma de asumir el oficio, de formar nuevas generaciones y de participar en la construcción de un país que necesita narrarse sin reproducir las violencias que todavía lo atraviesan.

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Cultura

Vía3TV lidera un proceso de articulación comunitaria e institucional que fortalece los emprendimientos y el tejido social en Santa Fe, La Candelaria y Los Mártires

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Bogotá D. C., 13 de mayo de 2026 — En el corazón de Bogotá, donde diariamente circulan más de 1,3 millones de personas entre habitantes, visitantes y turistas de todo el mundo, nace una apuesta colectiva que busca transformar la manera de habitar, reconocer y fortalecer el centro de la ciudad.

Las localidades de Santa Fe, La Candelaria y Los Mártires vienen consolidando un proceso comunitario alrededor de las llamadas Economías Vivas, una iniciativa que reconoce, dignifica y fortalece el trabajo de mujeres y hombres que, a través de sus saberes, oficios, artesanías, gastronomía, arte y emprendimientos, sostienen sus medios de vida y aportan a la construcción cultural, social y económica del centro de Bogotá.

Más que impulsar economías locales, este proceso busca regenerar el territorio desde el encuentro, la cooperación y el reconocimiento de quienes históricamente han construido ciudad desde las bases comunitarias. En ese camino nace la marca territorial “Localidad de Santa Fe, Calidad Local”, una identidad colectiva que visibiliza el potencial humano, cultural y productivo de la localidad y propone una nueva manera de fortalecer el territorio desde lo comunitario, lo solidario y lo regenerativo.

Este proceso es liderado por el movimiento de la Vía3Tv, que, a través de su modelo de comunicación regenerativa, ha impulsado la creación de la Red Economías Vivas, entendiendo la comunicación no solo como una herramienta para informar, sino también como una posibilidad de conectar procesos comunitarios, fortalecer medios de vida, reconstruir confianza y tejer relaciones sociales, culturales y económicas alrededor del cuidado del territorio.

El lanzamiento del Primer Encuentro de Economías Vivas marcará además el nacimiento de la Mesa Centro de Bogotá de la Red Economías Vivas, una plataforma de articulación comunitaria que buscará unir emprendimientos, organizaciones sociales, institucionalidad y sector privado para construir acciones conjuntas que fortalezcan el desarrollo local desde las realidades y necesidades de las comunidades.

Durante más de tres meses, Vía3Tv promovió una mesa intersectorial respaldada por la Unidad Solidaria, en la que participaron entidades como el Ministerio de Igualdad y Equidad, el Departamento para la Prosperidad Social y el Grupo Bicentenario. Esta articulación permitió generar un espacio de encuentro entre instituciones y emprendimientos locales, especialmente liderados por mujeres de las tres localidades, consolidando así una apuesta comunitaria alrededor de la marca “Localidad de Santa Fe, Calidad Local”.


El proceso también permitió fortalecer la relación entre comunidad e institucionalidad, así como crear estrategias para mejorar la visibilidad y comercialización de productos y servicios nacidos en el centro de Bogotá. Uno de los resultados más significativos fue la elaboración de 400 kits promocionales, impulsados con el apoyo del Ministerio de Igualdad y Equidad, destinados a visibilizar las iniciativas productivas y comunitarias que hacen parte de este nodo de Economías Vivas.

Más allá del fortalecimiento económico, esta apuesta busca romper estigmas históricos sobre el centro de la ciudad, promoviendo una mirada donde la solidaridad, el trabajo colectivo y la construcción de paz sean protagonistas. En un país marcado por la polarización y la violencia, estas iniciativas demuestran que existen comunidades organizadas capaces de construir esperanza, arraigo y nuevas formas de vivir bien en la ciudad.

Las localidades de Santa Fe, La Candelaria y Los Mártires reafirman así su compromiso de seguir trabajando de manera articulada alrededor de las Economías Vivas, convocando a organizaciones, emprendimientos e instituciones a sumar esfuerzos para consolidar el centro de Bogotá como una potencia comunitaria, cultural y económica basada en el cuidado de la vida, las sinergias territoriales y la sustentabilidad.

Por su parte, Vía3Tv continúa posicionándose como un actor clave en la construcción de procesos de comunicación comunitaria y regenerativa, demostrando que cuando la comunicación se conecta con las necesidades reales de los territorios, puede convertirse en una herramienta para fortalecer el tejido social y movilizar transformaciones colectivas.

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Cultura

Lanzan el Primer Encuentro de Economías Vivas del Centro de Bogotá bajo la marca “Localidad de Santa Fe, Calidad Local”

Viviana Vasquez Duque

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  • Localidad de Santa Fe, Calidad Local, una iniciativa local que articula y moviliza el Primer Encuentro de Economías Vivas desde el corazón del centro de Bogotá.
  • En el encuentro se conformará la Mesa Centro de Bogotá de la Red Economías Vivas, una plataforma que dará continuidad al proceso y permitirá la articulación entre comunidades, sector privado e institucionalidad para construir soluciones desde las bases comunitarias.

Bogotá 7 de mayo de 2026. En la localidad de Santa Fe está ocurriendo algo que no nació desde un escritorio ni desde una agenda institucional. Nació desde la comunidad.

El Primer Encuentro de Economías Vivas — Localidad de Santa Fe, Calidad Local surge como una apuesta liderada por mujeres, hombres, organizaciones sociales, emprendimientos y procesos comunitarios liderado por el movimiento Escuela de Comunicación Vía3Tv, un ecosistema de comunicación regenerativa que ha entendido que comunicar también es convocar, tejer confianza y movilizar acciones concretas para la vida colectiva.

Desde esa convicción, la comunidad decidió encontrarse para reconocerse, visibilizar sus capacidades productivas y culturales, y construir una agenda propia que responda a las realidades del territorio. Más que una feria, este proceso representa una forma distinta de construir desarrollo: desde abajo, desde lo cotidiano y desde el vínculo entre quienes habitan el centro de Bogotá.

Gracias a ese liderazgo comunitario fue posible articular a instituciones y aliados estratégicos como la Unidad Solidaria, el Ministerio de Igualdad y Equidad y Prosperidad Social, consolidando una experiencia en la que la institucionalidad se suma a una iniciativa que nace desde las bases comunitarias y no desde los piramidal.

“Las alianzas fueron claves para cohesionar la institucionalidad con las comunidades locales. No podemos seguir pensando en lo piramidal. Necesitamos generar acercamientos que reconozcan no solo las problemáticas, sino que permitan cocrear acciones conjuntas para transformaciones reales”, afirmó Héctor Tocarema.

La marca Localidad de Santa Fe, Calidad Local recoge precisamente ese espíritu: reconocer que en los territorios existen saberes, economías, prácticas culturales y capacidades organizativas que sostienen la vida y que pueden convertirse en motor de autonomía, arraigo y regeneración social.

Desde la mirada de Vía3Tv, este proceso también reafirma que la comunicación regenerativa es un eje transversal del cambio territorial. Porque comunicar no es solo informar. Es volver a mirarnos, reconocernos, reconstruir confianza y activar vínculos sociales, culturales y económicos que han sido fragmentados por años de exclusión y violencia.

El encuentro de lanzamiento, que se realizará el próximo martes 12 de mayo a las 9:00 a. m. en la Unidad Solidaria, Crr 10 No 15 – 22, reunirá emprendimientos y organizaciones de Santa Fe, La Candelaria y Los Mártires, y marcará además el inicio de la Mesa Centro de Bogotá de la Red Economías Vivas, una plataforma de articulación entre comunidades, sector privado e institucionalidad para construir soluciones desde las bases locales.

Este no es un evento aislado. Es la expresión de una comunidad que decidió organizarse para hacer visible que el desarrollo también puede pensarse desde la cercanía, la cooperación y la fuerza de lo colectivo.

Para mayor información, comuníquese al WhatsApp: 313 3547951

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